特別企画
ヘアサロン経営 【売上げ】と【利益】 どちらが重要ですか？
特集その1
◇40歳前後の理容師が経営する理容店の売上げをシミュレーション
◇固定費がいくらアップしたらダメなのか
◇客数がいくら減ったらダメなのか
◇変動費がいくら減ったらダメなのか
◇価格がいくら安くなるとダメなのか
特集その2
◇雑誌やファッション誌とは違うウエイティングアイテムとは
◇ブログをファイルしてメニュー表を作っちゃおう
◇誰に来店して欲しいのか。具体的にイメージしてみましょう
◇自己紹介ツールを作って手渡しましょう
◇想いと一連の工程を伝えよう
◇材料費がほぼ0円のオプションメニューを提案する
◇値引き商品を見極める
◇高単価メニューをさりげなくアプローチできるVS方式はいかがですか？
連載コンテンツ
サインコミュニケ―ションの仕組み ／魁!! チラシ塾 ー勝手にコンサル学園ー ／アプリを探して三千里＋プラス ／ヘアサロンブランディング戦略／ヘアサロンマネープラン／えこひいき戦略がヘアサロンを救う! ／飲み会マーケティング総合研究所 ／言葉のチカラ ーその敬語、間違っていませんか？ー ／サロンオーナークイズ ／嫁さんマーケティング総合研究所 ／美容領域に関する調査「美容センサス2011年下半期」結果発表 ビューティワールド総研グループ ／第29回サービス業総合調査結果発表 日経流通新聞 ／経営セミナーに行ってきた！ ／やってみたら、こうなった PART2 わくわくプラン ／新・理美容経営用語辞典 ／チェックマンが行く! あなたのサロンの良いところと改善箇所 ／今月の現場 ーサロンオーナー編集者日記ー ／知識の泉 感動する会社は、なぜ、すべてがうまく回っているのか？、早雲の軍配者・信玄の軍配者・謙信の軍配者
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