- 【客単価アップ】と【来店頻度短縮】
実現できると、どうなると思います?
あなたのヘアサロンが繁盛サロンになるタイミングを一緒に探します。
客単価が200円アップしたら、売上げはいくら向上しますか? 来店頻度が1週間短縮された場合、いくら売上げアップしますか?
たとえば、売上げが演繹分岐点上にあるヘアサロンを想定してみます。毎月の客数が150名として計算すると、単価200円の場合、変動費(材料費)が 10%程度なので粗利益は180円。売上げは損益分岐点上なので、180円(粗利益)×150(客数)=2万7千円の利益増。1年間では2万7千円 ×12=32万4千円の利益(現金)増となります。
来店頻度を考えてみると、6週間に1回の来店周期の顧客では年間8回の来店。平均客単価が4千円とすれば、8(年間来店回数)×4千円(客単価)=3万2 千円。年間通じては200名だとすると、3万2千円(年間平均客単価)×200(顧客数)=640万円(売上)。来店周期が1週間短縮されたら、年間来店 回数は9.6回に増えるので、その売上は4千円(客単価)×9.6回(増えた来店回数)×200(顧客数)=768万円。実に128万円もの差が生じま す。 それを理解すると、来店頻度短縮に対してのモチベーションも高まることでしょう。
そこでサロンオーナー4月号では「客単価アップ」と「来店頻度短縮」をテーマに「考え方」と「知識の活かし方」という双方から紹介しました。
今月号も繁盛サロンへのヒントが満載でお届けします。ぜひご一読ください!
サロンオーナー2011年4月号|理美容教育出版
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特集企画
来店頻度短縮について、いろんな人に教えてもらいました
◇仲良くなるためにはどうおすべきか。そこを深く追求していくとおのずと方法が明確になってきます 鴨志田英樹 ◇損得抜きで『ホッと』する瞬間を求めている方々が多いのです 畑中修司 ◇ライトメニュー、つまり従来の定番メニュー以外の施術内容のリクエストも生まれるのです 北村貴志 ◇理由をきちんと説明することで、半数程度のお客さまが次回予約を行ないます エスポアール ◇ダイレクトメールを出したら版能率が約47%でビックリしました Re-hair do ◇考えるべきは、お客さまとのコミュニケーションによる提案 Alcuno for Hair
客単価アップについて、いろんな人に教えてもらいました
◇赤ちゃんが来店されると、店内の雰囲気が一気に柔らかくなります 鴨志田英樹 ◇購入を勧める商品が紹介されている部分を赤ペンで、丸で囲み手渡す 畑中修司 ◇『技 術』と『店販』という2つの要素があり、どちらを高めるか。その見極めがポイントとなります 北村貴志 ◇美容室では提案できない、お顔そりはリピート率が高く、結果、客単価の向上に繋がっています かるむへあー ◇顧客の来店サイクルを知ることで、提案できるタイミングが明確になるので効果が高まるのです イーグルハウス ◇お客さま一人ひとりに対して適切に提案する MOLTI CORTO
新連載
今月の現場 ーサロンオーナー編集者日記ー
連載コンテンツ
サ インコミュニケーションの仕組み /魁!! チラシ塾-勝手にコンサル学園- /アプリを探して三千里 /ヘアサロンブランディング戦略 /ヘアサロンマネープラン /えこひいき戦略がヘアサロンを救う! THE・顧客管理 /集客の極意が5分でわかる 教えて! 吉村先生! /飲み会マーケティング総合研究所 /言葉のチカラ -その敬語、間違っていませんか?- /サロンオーナークイズ /嫁さんマーケティング総合研究所 /Maijor eye /経営セミナーに行ってきた! /新・理美容経営用語辞典 /チェックマンが行く! あなたのサロンの良いところと改善箇所 特別編 /知識の泉 お金をかけずに売上をあげる 販促ネタ77・ロングセラー商品の舞台裏
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