- 会社で起こっているすべての事柄は、社長と社員の「おもい」が形となって表れたもの。社長と社員の「おもい」の好循環を産むための装置としての人事制度のつくり方を紹介。「おもい」が通い合えば、必ず会社は変わる!
儲けを生み出す人事制度7つのしくみ｜金野美香｜人事労務｜瀧田勝彦｜畑中義雄｜矢萩大輔｜ﾅﾅ・ｺｰﾎﾟﾚｰﾄ・ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ
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- 儲けを生み出す人事制度7つのしくみ
成長企業の絶対的な共通点は「社員満足の実現」だ
これが社員に感動と喜びを与える「7つのしくみ」だ
「7つのしくみ」その1 社員と共有したい「目標管理」の本当の意義
「7つのしくみ」その2 社員と共有したい「発揮能力評価」の本当の意義
「7つのしくみ」その3 社員と共有したい「執務態度評価」の本当の意義
「7つのしくみ」その4 社員と共有したい「人事考課」の本当の意義
「7つのしくみ」その5 社員と共有したい「処遇制度」の本当の意義
「7つのしくみ」その6 社員と共有したい「配置転換制度」の本当の意義
「7つのしくみ」その7 社員と共有したい「教育研修」の本当の意義
企業の成長段階別「就業規則の作り方」―人事制度と就業規則はこう連動させる!
会社と社員の掛け橋として社内ESトレーナーを育てる
これからの時代に必要とされる人事戦略とは
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